avec l'aimable participation de

   

 

 

presentconsulting

est heureux de vous inviter à participer aux

Rencontres professionnelles
des dirigeants, responsables opérationnels et DRH

à Lausanne, le mardi 10 février 2004

     
   

 

 

Comment manager les Hommes et les équipes dans les crises et les transitions qui deviennent une donnée permanente de la vie des entreprises ? Comment les associer à la conduite sans répit du changement ? Comment être des développeurs stratégiques des ressources humaines ?

Un recadrage radical sur le sens de la "crise". Celle-ci n'est plus, comme beaucoup voudraient encore le croire, un mauvais moment à passer dans l'espoir d'une longue période de stabilité, mais une situation si fréquente qu'elle devient en quelque sorte "normale". Les entreprises vivent désormais des transitions permanentes.

Il n'y a pas "d'après crise". Comment les dirigeants, les responsables opérationnels et les DRH intègrent-ils ce nouveau paradigme ? Quelles sont les conséquences concrètes sur leur rôle de manager et d'animateur ? De quelles ressources et de quelles méthodes disposent-ils pour accompagner l'ajustement continu des hommes et des organisations, favoriser sans cesse l'émergence d'attitudes et de comportements pertinents, inciter l'entreprise à trouver chaque fois un nouveau souffle ?

L'objectif des 3èmes rencontres du coaching est d'apporter certaines réponses à ces questions.

   
 

 

 

croissance, crises et transitions

Dirigeants, responsables opérationnels, DRH

 

 
   

 

Le programme

8 h 15


Accueil

8 h 30


Réunion plénière : Un cadre de référence pour piloter les crises et les transitions

Séquence introductive animée par Martine Volle

de 9 h 00
à
10 h 30


P
endant la crise, la vie continue

De la logique de la panne et de la réparation à la logique de la crise et de la transformation : une approche systémique du changement illustrée d'exemples concrets d'interventions dans des entreprises petites, moyennes et grandes.


Conférence-débat animée par
Jean-Louis Sentin


L
e leadership transitionnel

En partant des questions posées par les participants, Alain Cardon partagera son expérience d'accompagnement de transitions organisationnelles, (fusions, restructurations etc..) et quelques éléments théoriques et pratiques qu'il a développés sur la question.

Conférence-débat animée par
Alain Cardon

de 10 h 30
à
11 h 00


Pause

de 11 h 00
à
12 h 30


Plus ça change, plus c'est la même chose

Parmi les multiples stratégies disponibles pour éviter le changement tout en feignant de le désirer, "le triangle dramatique" est l'art de tourner en rond dans des rôles successifs de persécuteur, de sauveur ou de victime. L'objectif de l'atelier est de vous permettre de repérer si vous jouez volontiers à ce jeu, et comment.

Atelier animé par
Martine Volle et Jean-Louis Sentin


Quel type de manager êtes-vous face au changement ?

A travers une approche ludique et moderne de la théorie jungienne des types psychologiques, découvrez vos "préférences" comportementales pour mieux cibler et activer les ressources qui vous seront utiles en situation de crise.




Atelier animé par
Sylvie VOLERY et Nicole ABOU

de 12 h 30
à
14 h 00


Déjeuner thématique

A chaque table, un des principaux thèmes évoqués le matin sera approfondi et discuté.
Les membres de l'équipe Present Consulting serviront de facilitateurs aux débats

de 14 h 00
à
14 h 15


Information

Stéphane Jacquemet, chef de projet FormaConseil pour l'Office d'Orientation et de Formation Professionnelle du Canton de Genève vous informera sur les possibilités de prise en charge des coûts de vos formations au titre du Fond cantonal genevois en faveur de la formation et du perfectionnement professionnels (FFPP)

de 14 h 15
à
15 h 45


Des témoins partageront leur expérience des crises et des transitions traversées par les entreprises ou les équipes qu'ils dirigent :

Stéphane Jayet, Branch Manager de BTI KUONI Switzerland,
Stéphanie Rielle, Directrice des ressources humaines de la Compagnie Nouvelle de Réassurance NEW RE,
Léandre Berclaz, Auditeur SQS,
Jean-Christophe FONT, Directeur des ressources humaines des Laboratoires ROCHE NICHOLAS,
Christophe Bally, Responsable des ressources humaines de BOBST SA,

Un débat animé par Martine Volle

 

   
   

Les intervenants

 

Martine Volle, est la fondatrice de Present Consulting. Son métier est l'accompagnement des personnes et des équipes dans des contextes de mutation, de croissance ou de crise. Avant de choisir une carrière de consultante, elle a été Directeur commercial d'un réseau de 150 revendeurs, puis créateur et chef d'entreprise. Elle a complété son cursus universitaire en psychologie sociale par une formation approfondie, à la fois théorique et pratique, à l'approche systémique de l'intervention dans les organisations. Parallèlement à son activité chez Present Consulting, elle enseigne à l'école "International Mozaik" où elle transmet son savoir à des professionnels du changement des organisations (coachs et consultants). Elle est certifiée "Master Coach" MCC par International Coach Federation (ICF).

Jean-Louis Sentin est directeur-associé de Present Consulting. Psycho-sociologue et docteur es sciences des organisations de l'Université Paris IX Dauphine, il a exercé des responsabilités marketing en entreprise pendant la première partie de sa vie professionnelle avant de s'orienter vers le conseil : conseil en marketing et en communication publicitaire tout d'abord, puis en relations humaines et en management. Il a été partenaire ou associé de plusieurs cabinets de consultants avant de créer et de diriger jusqu'en 1992 l'agence LOGOS. Parallèlement, il a enseigné plusieurs années à l'Ecole Centrale des Arts et Manufactures de Paris puis à HEC. Désormais installé en Provence, il a recentré son métier sur le conseil en stratégie et l'accompagnement du changement des hommes et des organisations. C'est un spécialiste reconnu de l'intervention systémique et du coaching : coaching de dirigeants et de managers, coaching d'équipes de direction.

Alain Cardon, partenaire privilégié de Present Consulting, est consultant et coach international depuis 1976. Formé aux USA, il dirige actuellement Méta-Système France. Il a été Président entre 1976 et 1998 de Transformation S.A. puis de Méta-Système S.A., cabinets de formation et de conseil. Il est cofondateur et partenaire enseignant de Mozaik International Consultants et enseigne à Transformance (instituts de formation de coachs basés à Paris). Sa pratique de consultant et de coach d'équipe repose sur l'Approche Système et ses applications dans l'accompagnement stratégique d'organisations en transition. Il est l'auteur de plusieurs ouvrages parus aux Editions d'Organisation. Il est également certifié "Master Coach" MCC par International Coach Federation (ICF)

Sylvie Volery est coach et formatrice. Elle a exercé pendant dix ans des responsabilités commerciales chez un important opérateur de voyages où elle a acquis, au services de grands comptes, une riche expérience du contact avec des clients internationaux. Elle a ensuite dirigé pendant douze ans le centre de formation d'une grande entreprise suisse et a notamment créé et supervisé le cursus des apprentis. Parallèlement à ses activités professionnelles, elle s'est formée au métier du conseil et de la conduite du changement. Elle est responsable du bureau de Present Consulting à Lausanne et coordonne les actions de formation sur le territoire helvétique.

Nicole Abou est coach et formatrice. Psychologue, titulaire d'un DESS de Psychologie Sociale et Industrielle, elle enseigne à Euromed Marseille. Elle a une solide expérience du conseil, après quinze ans passés au sein d'un grand cabinet spécialisé dans le recrutement, les bilans de compétence, l'organisation et la formation, puis trois ans à la tête de sa propre société, Apogée. Elle est responsable des activités de formation Present Consulting en PACA..

   
   

 

 

Informations pratiques

Ces rencontres se tiendront à Lausanne

à l'Hôtel Alpha-Palmiers
Rue du Petit-Chêne 34, 1003 Lausanne,
Tél. (41) 21-323 01 31, Fax (41) 21-323 01 45

   
   

 

 

Participation

Pour un bon déroulement de l'évènement, nous vous remercions de bien vouloir nous confirmer votre participation avant le 10/01/2004 par mail à info@present-consulting.com

ou par courrier à :


Present Consulting
Place Jean Moulin
13320 Bouc Bel Air
Tel. : +33 (0)4 42 22 59 11

Mme/Mr ........................................Société..................................................

N° de téléphone................................

Adresse pour la facturation............................................................................

Assistera (*)

N'assistera pas (*)

aux 3èmes Rencontres du Coaching du 10 février 2004 à Lausanne

(*) Effacer la mention inutile

Montant de participation au frais de la journée, repas compris : 350CHF nets de TVA par virement
(150 CHF à partir de la deuxième personne de la même entreprise)

Réglement à réception de notre facture.

 

Au plaisir de vous rencontrer à cette occasion

L'équipe present consulting

 

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