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Public cible

Equipe de direction, toute équipe

 

Descriptif-Finalité

Cette action permet aux équipes et à leur manager de faire face à leurs différences, d'affronter leurs conflits explicites ou latents, d'identifier leurs complémentarités et leurs valeurs pour décider d'un but commun, ciment de leur cohérence.

 

Résultats

Les participants seront en mesure de :
• identifier les situations efficaces propices à l'évolution
• identifier les situations de pression, de stress, de conflit
• clarifier les ressources individuelles et collectives
• bâtir avec les atouts et potentialités
• clarifier le but commun et les attentes individuelles
• dégager une cohérence interne au système pour la cohésion du groupe
• consolider de nouveaux repères pour l'action

 

Axes clés des journées

De la personne à l'équipe :
• identifier les ressources, situations aux stratégies efficaces ou limitantes
• s'appuyer sur les complémentarités et différences
• élargir la perception du système simple et stable au système complexe et instable
• déterminer les scénarii d'avenir
• déterminer le tableau de bord de pilotage pour le changement