COMMENT
développer une entreprise performante, prospère
et humaine, garder le cap, aller de l'avant ?
Cette page vous donne des informations sur les activités
et savoirs-faire que nous avons développés
et réalisées chez nos clients :
Anticiper,
prévoir et organiser : associer les équipes
aux décisions stratégiques
Former
et entraîner les cadres et collaborateurs
: management de base, management approfondi, communication,
gestion de soi et du temps, recrutement.
Accompagner,
"coacher" les dirigeants et les cadres
: assurer un suivi personnalisé lorsque les formations
sont inappropriées à l'atteinte de l'objectif
ou insuffisantes - assumer des responsabilités nouvelles,
assumer des décisions, déléguer, prendre
la parole en public, animer
Intervenir
sur des situations spécifiques
: construire la cohésion des équipes, réguler
des actions collectives, prévenir et arrêter
les événements dysfonctionnels (harcèlement
moral, conflits, démotivation
).
Intervenir
dans le processus des ressources humaines : SPECIAL
PME - mise en place des outils R.H. ou intervention sur
la gestion R.H. avec le service concerné (description
de fonctions, entretien de qualification, recrutement, gestion
des compétences
).