Des formations-actions dispensées par des coachs certifiées ICF

La formation est un outil puissant de développement des compétences dès lors que la finalité des apprentissages est aux services des besoins réels des personnes et du système. «Apprendre à apprendre», à naviguer dans des situations stables ou instables, simples ou complexes, est une plus-value qui fera la différence dans le développement des projets, quels qu'ils soient.

Le coach, formé à l'écoute de la demande, est attentif à favoriser l'émergence des potentiels individuels dans un collectif de pairs et le transfert des acquis dans la pratique quotidienne.

present consulting conçoit et anime des interventions destinées aux collaborateurs, conseillers clientèle, managers de tous niveaux et axées sur quatre pôles :

• développement du leadership quelque soit le domaine
• développement des compétences avec transfert dans la pratique
• entraînement à la prise de décision
• entraînement à l'animation d'une équipe.

Ces interventions «sur mesure» se caractérisent par :

• leur caractère opérationnel et leur orientation «résultats», mais aussi :
• la prise en compte systématique de la trajectoire personnelle de chacun,
• l'accompagnement de sa progression dans un esprit «coaching»,
• une approche systémique qui valorise notamment deux ressources offertes par la situation pédagogique :
  • l'interaction entre les journées de formation et le travail en entreprise : le manager apporte en stage une difficulté professionnelle concrète. Il l'analyse et explore des options de progrès avec les apports complémentaires de l'animateur et du groupe. Il prend une décision. Puis, de retour dans l'entreprise, il la met en œuvre. Lors de la session suivante, il fait un retour d'expérience ;
  • le groupe lui-même : les participants constituent un groupe de pairs, «auto-apprenant», dans le partage et dans le soutien mutuel. L'animateur veille à mettre en évidence les effets «miroir» entre ce qui se joue au sein de ce système lors des différents exercices, jeux de rôles et débats, et ce qui se joue pour chaque manager dans son système professionnel réel.

Aux managers ayant participé à ces formations et qui souhaitent continuer de progresser, present consulting propose des groupes de supervision

Panorama des actions

Formation spécifiques

• Cours de négociation et de vente (sur demande)
• Garder le cap en période de turbulences
• Harcèlement moral et énergie du conflit
• Ecouter le corps pour vaincre les défis

Formation d'approfondissement

• Donner du corps à la voix et oser parler en public
• Espace temps : efficacité personnelle
• Choisir son stress - choisir son rythme de travail
• Personnaliser et différencier son management : Insights Discovery
• Le processus complet du recrutement