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Public cible

Cadres expérimentés

Descriptif-Finalité

Les ateliers peuvent traiter tous les principes et thèmes fondamentaux que le manager doit maîtriser pour gérer efficacement son équipe : communication, conduite d'entretiens, résolution de conflits, méthodes, etc… Leurs spécificités : les thèmes traités sont décidés, avec le groupe, le premier jour en fonction des situations concrètes apportées par les participants

Objectifs

Les participants seront en mesure de :
• rafraîchir les connaissances de bases en management en s'appuyant sur les niveaux d'expériences et de compétences des cadres expérimentés
• permettre au supérieur hiérarchique confirmé de comprendre et de soutenir les efforts en management de leurs cadres intermèdiaires
• créer une direction commune de management pour le service, tout en respectant son style propre

 

Durée : 4 jours

Jour 1 :
Présentation des situations concrètes à analyser
Formulation des objectifs de formation en fonction des participants, des situations
Introduction et rafraîchissement des bases de la délégation et de ses conditions

Jour 2 :
Introduction des thèmes fondamentaux du management choisis par le groupe
Travail en groupe
Objectif et plan d'actions pour la troisième journée (participants et animateur)

Jour 3 :
Identique à la structure de la deuxième journée, thèmes différents participation d'un coach supplémentaire si besoin

Jour 4 :
Clôture des travaux en cours
Préparation du plan d'actions, axes de progression pour chaque participant et outils adéquats d'apprentissage
Feedback individuel du coach et de l'animateur pour chaque plan d'actions