---

http://groupecapp-coaching.fr

 

Une formation certifiante qui prépare à

· la titularisation SFCoach,

· la certification ICF

 

 

Une formation-action reposant sur :

20 jours de formation (140 h) divisés en 7 modules

une pratique personnelle (environ 100 heures)

un mémoire et une soutenance orale devant un jury.

 

A - Repères théoriques et savoirs fondamentaux du coach

Evolution des organisations et actualité du coaching

Coaching et management 

Coaching, conseil, formation, intervention, thérapie : similitudes et différences

Identité professionnelle et pouvoir du coach 

Les frontières du coaching

Le manager coach : quelle légitimité ?

Le coaching des dirigeants

Les spécificités du coaching d'équipe

Transfert et autonomie du coaché

La supervision du coach

Le coach : un praticien réflexif et congruent

Ethique et déontologie du coach.

B - Une pratique du coaching affiliée aux sciences humaines

La prise en compte du sujet au travail

La fonction du cadre

Les fonctions du Tiers

L'approche systémique

Récit et histoire de vie dans le champ de l'accompagnement

La construction identitaire : individuelle et collective

Les grandes structures psychiques

Analyseur et dérangement

C - Méthodes et outils du coach

Le référentiel de compétences

L'analyse de la demande

L'entretien préalable

L'entretien de coaching

L'attitude de compréhension

Les règles, les garanties du coaché

Les contrats en coaching

Les conditions de lieu, durée, fréquence

Le contrat avec l'entreprise, le coaché et le « troisième contrat »

La première séance de coaching

Le diagnostic

Le déroulement, les étapes et la fin du coaching.

Le journal de coaching

Le coaching socianalytique® et l'« autobiographie réflexive »

Panorama des techniques et outils les plus usités dans l'accompagnement

D- L'analyse des pratiques professionnelles de coaching