Supervision
de coachs
Approfondissement et supervision des compétences de coach
Coaching d'organisations, d'équipes, individuels, et autres processus.
Public cible
Les coachs professionnels en activité, internes ou externes.
Finalité et objectifs : Professionnalisation permanente du coach au service des demandes client
Entraîner, approfondir sa pratique du coaching (apprentissage permanant).
Identifier les limites et les ressources de nos postures et de nos interventions (sécurité).
Développer sa posture de coach grâce à l'échange d'options entre pairs (énergie).
Prendre du recul vis-à-vis de son travail, du client et de soi-même (professionnalisme).
Développer une stratégie d'accompagnement dans une perspective systémique et symbolique et avec des processus qui favorisent la synergie (création).
Programme/ résultats
Grâce à l'exploitation des coaching mutuels, sur des demandes et des situations réelles apportées par les participants, chacun aborde les thèmes comme :
Utiliser la dynamique relationnelle en coaching, premier outil du coach.
Développer un regard systémique sur les situations, y compris en amont du coaching.
S'appuyer sur son intelligence émotionnelle, sensorielle et intuitive et sur le symbole.
Choisir consciemment ses processus d'accompagnement pour créer de la synergie.
Développer son identité, sa légitimité professionnelle et sa dimension stratégique.
Outils pédagogiques et suivi du programme
La matière utilisée est principalement le vécu des participants, puisqu'il s'agit pour eux de se développer dans leur système réel et approche systémique des organisations, grilles d'analyses issues de différents courants (sociologique, psychosociologique, cognitif et comportementaliste).
Suivi régulier des objectifs avec chaque participant et bilan final avec le groupe
Ethique
L'engagement pour chacun à la confidentialité sur le travail et les informations apportés par les participants, l'assiduité, le respect des règles admises par les membres du groupe. Cette formation s'inscrit dans le respect de la charte déontologique et éthique du métier de coach (ICFF).
Modalités
3 cycles ouverts
PARIS Supervision
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AIX-EN-PROVENCE Supervision
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PARIS MasterClass
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2011
20 mai, 24 juin,
16 septembre,
21 octobre,
18 novembre,
16 décembre,
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2011
22 avril, 13 mai,
10 juin,
9 septembre,
14 octobre,
4 novembre,
9 décembre
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2011
30 mai, 7 octobre 2011
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2012
20 janvier,
17 février, 16 mars, 13 avril, 11 mai,
15 juin
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2012
6 janvier, 10 février, 9 mars, 4 mai,
6 avril, 8 juin
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2012
12 janvier
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Intervenante :
Martine Volle est MCC "Master Certified Coach" par International Coach Federation (ICF) depuis 2002 et past président ICF France. Elle est la fondatrice du cabinet et du réseau present consulting. Son métier est l'accompagnement des personnes, des équipes de dirigeants et des organisations dans des contextes de mutation, de réorganisation, de croissance ou de crise. Avant de choisir une carrière de consultante, elle a été créatrice et chef d'entreprise ainsi que directrice commerciale d'un réseau de 150 revendeurs. Elle a complété son cursus universitaire en psychologie sociale par une formation approfondie, à la fois théorique et pratique, à l'approche systémique de l'intervention dans les organisations. Elle intervient en tant que superviseur à Strasbourg depuis 5 ans et à Paris, et au sein des formations de coachs CAPP Groupe.