Nos interventions : le coaching
 
 
 
 

 

 

 

 






 
 
     

Supervision de coachs

Approfondissement et supervision des compétences de coach

Coaching d'organisations, d'équipes, individuels, et autres processus.


Public cible

Les coachs professionnels en activité, internes ou externes.

Finalité et objectifs : Professionnalisation permanente du coach au service des demandes client

•  Entraîner, approfondir sa pratique du coaching (apprentissage permanant).
•  Identifier les limites et les ressources de nos postures et de nos interventions (sécurité).
•  Développer sa posture de coach grâce à l'échange d'options entre pairs (énergie).
•  Prendre du recul vis-à-vis de son travail, du client et de soi-même (professionnalisme).
•  Développer une stratégie d'accompagnement dans une perspective systémique et symbolique et avec des processus qui favorisent la synergie (création).

Programme/ résultats

Grâce à l'exploitation des coaching mutuels, sur des demandes et des situations réelles apportées par les participants, chacun aborde les thèmes comme :

•  Utiliser la dynamique relationnelle en coaching, premier outil du coach.
•  Développer un regard systémique sur les situations, y compris en amont du coaching.
•  S'appuyer sur son intelligence émotionnelle, sensorielle et intuitive et sur le symbole.
•  Choisir consciemment ses processus d'accompagnement pour créer de la synergie.
•  Développer son identité, sa légitimité professionnelle et sa dimension stratégique.

Outils pédagogiques et suivi du programme

La matière utilisée est principalement le vécu des participants, puisqu'il s'agit pour eux de se développer dans leur système réel et approche systémique des organisations, grilles d'analyses issues de différents courants (sociologique, psychosociologique, cognitif et comportementaliste).

Suivi régulier des objectifs avec chaque participant et bilan final avec le groupe

Ethique

L'engagement pour chacun à la confidentialité sur le travail et les informations apportés par les participants, l'assiduité, le respect des règles admises par les membres du groupe. Cette formation s'inscrit dans le respect de la charte déontologique et éthique du métier de coach (ICFF).

Modalités

3 cycles ouverts

PARIS Supervision

AIX-EN-PROVENCE Supervision

PARIS MasterClass

2011
20 mai, 24 juin,
16 septembre,
21 octobre,
18 novembre,
16 décembre,

2011
22 avril, 13 mai,
10 juin,
9 septembre,
14 octobre,
4 novembre,
9 décembre

2011
30 mai, 7 octobre 2011

2012
20 janvier,
17 février, 16 mars, 13 avril, 11 mai,
15 juin

2012
6 janvier, 10 février, 9 mars, 4 mai,
6 avril, 8 juin

2012
12 janvier

Intervenante :

Martine Volle est MCC "Master Certified Coach" par International Coach Federation (ICF) depuis 2002 et past président ICF France. Elle est la fondatrice du cabinet et du réseau present consulting. Son métier est l'accompagnement des personnes, des équipes de dirigeants et des organisations dans des contextes de mutation, de réorganisation, de croissance ou de crise. Avant de choisir une carrière de consultante, elle a été créatrice et chef d'entreprise ainsi que directrice commerciale d'un réseau de 150 revendeurs. Elle a complété son cursus universitaire en psychologie sociale par une formation approfondie, à la fois théorique et pratique, à l'approche systémique de l'intervention dans les organisations. Elle intervient en tant que superviseur à Strasbourg depuis 5 ans et à Paris, et au sein des formations de coachs CAPP Groupe.